燒烤小店創(chuàng)建以來用心于燒烤的搭配組合，創(chuàng)制一款適合國人的燒烤。燒烤小店秉承著的理念和原則，擁有十分完善原料生產(chǎn)基地，以及系統(tǒng)的物流體系，給加盟者提供了一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。燒烤小店知道傳統(tǒng)美食理念與模式的弊端，一直在尋求全新的發(fā)展模式，用了短短時(shí)間，便成功走進(jìn)了消費(fèi)者心里，也得到了想要的財(cái)富，燒烤小店給加盟者帶來了廣闊市場(chǎng)。
燒烤小店主張健康燒烤，巨資引進(jìn)當(dāng)下先進(jìn)的無油煙自助燒烤爐，讓每一頓燒烤成為一個(gè)清新而浪漫的回憶。燒烤小店品牌，現(xiàn)已是網(wǎng)紅店，各自媒體朋友的小短片、小視頻等，均來自于我們的各個(gè)主題鮮明的分店。恐龍主題的餐廳環(huán)境：溶洞、化石、標(biāo)本、植物、廢棄的火車皮、越野車等，穿梭般的時(shí)尚而快感。史前的美食，更是讓人流連忘返!在本店，就要大口“恰”肉、大口喝酒。沒有火氣的人生顯得孤單清冷，或許您可以約上三五好友到燒烤小店吃上一頓熱乎乎的晚餐，心中暖意也會(huì)油然而生。每個(gè)桌上會(huì)擺放著三到五個(gè)白色磁盤，后廚師傅燒烤好之后給您放在上面，留下的油脂很少有黑色的，可見用碳火力把握的更好。之所以說它的口味很特殊，不僅肉質(zhì)緊實(shí)彈牙，而且不生不老恰到好處。吃一口肉，“肥”得流油，再配上米椒、蒜末等輔料一加工，香氣逼人令人口舌生津。時(shí)下，店內(nèi)有六十余種美味可選，冬天更加了砂鍋暖身。人均七十元就能過足嘴癮，還是很值得的。而且，店內(nèi)也提供外賣服務(wù)，您吃的時(shí)候還是熱的，會(huì)給餐包里配好加熱包。
燒烤小店依靠著獨(dú)特的口味優(yōu)勢(shì)獲得了大眾的一致認(rèn)可，同時(shí)品牌總部的加盟體系也日趨完善，能夠?yàn)榧用松烫峁┑闹笇?dǎo)和支持，每一家分店的滋味和品質(zhì)。加盟者要是沒有燒烤店的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的話，還是選擇一個(gè)好的燒烤店品牌去加盟經(jīng)營比較高，加盟品牌經(jīng)營的話，成功機(jī)率會(huì)較高，燒烤小店加盟，總部會(huì)為加盟商提供全面的技術(shù)和經(jīng)營培訓(xùn)，加盟商可以輕松經(jīng)營致富。
統(tǒng)一產(chǎn)品管理：六十余種燒烤、四十多種炒菜菜品外加十余個(gè)主食，超過一百多種美味，再刁鉆的食客也能享用到美味。燒烤小店的傳統(tǒng)口味加海鮮燒烤特色相融合，產(chǎn)品有特色，管理技巧突出。而且它把街邊“臟攤”搬到干凈餐廳內(nèi)，既能體現(xiàn)燒烤的市井文化又具有干凈特點(diǎn)，增強(qiáng)消費(fèi)者的到店想法。
統(tǒng)一供應(yīng)體系：所有店內(nèi)所用的餐具、菜品原料和調(diào)味料、燒烤醬等都是總部成本價(jià)進(jìn)購的。不僅比市場(chǎng)上的品質(zhì)更有扶持，而且售后鮮明。您有任何問題還能及時(shí)與他們溝通。
統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：又一家心懷大志，不只有幾家連鎖店的成績(jī)，是力爭(zhēng)做到全國連鎖水準(zhǔn)的。它結(jié)合目前主流餐飲要求以及自身優(yōu)勢(shì)，推出服務(wù)性很強(qiáng)的經(jīng)營流程和制度，督導(dǎo)會(huì)代表總部不斷給予培訓(xùn)支持，有問題也能隨時(shí)發(fā)問解決。
統(tǒng)一策劃支持：開店就會(huì)涉及宣傳營銷，在店坐等食客上門仿佛不現(xiàn)實(shí)。不妨考慮對(duì)周圍商戶進(jìn)行“掃樓”宣傳，或者做一些“大胃王”比賽等，既能增加品牌曝光，而且成本支持不多。如果您有新媒體資源也是可以用上的，畢竟這是現(xiàn)在主流宣傳模式。
產(chǎn)品對(duì)技術(shù)的要求非常的高，為了提高/增加加盟店的良性發(fā)展，總部會(huì)不定期的安排技術(shù)人員為加盟店提供技術(shù)培訓(xùn)，讓加盟商或店員掌握的科技，輕松應(yīng)對(duì)消費(fèi)者提出的任何技術(shù)難題。
產(chǎn)品適應(yīng)性、落地性強(qiáng)，注重營養(yǎng)、健康、綠色、美味。一鍋一袋料，操作更簡(jiǎn)單、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定、減少人員、降低營運(yùn)成本。
對(duì)合作店開業(yè)前期籌備，服務(wù)培訓(xùn)，營銷指導(dǎo)，統(tǒng)一技術(shù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，統(tǒng)一運(yùn)營支持，統(tǒng)一外派支持經(jīng)理到店管理。
根據(jù)加盟商的當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)加盟模式進(jìn)行加盟預(yù)算分析，并提供盈虧平衡評(píng)估、核算加盟回收周期與總體運(yùn)營的加盟經(jīng)營率。
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