果鄰客便利店分享:門店運(yùn)營三大基礎(chǔ)
相對于大型商業(yè)超市的“大而全”,便利店則具備“小而美”的優(yōu)點(diǎn)。那么便利店運(yùn)營的基礎(chǔ)是什么?今天果鄰客便利店小編就來和大家一起聊聊~
便利店不僅僅是一個(gè)簡單的便利店,更是一個(gè)綜合性的零售場所。相對于大型商業(yè)超市的“大而全”,便利店則具備“小而美”的優(yōu)點(diǎn)。那么便利店運(yùn)營的基礎(chǔ)是什么?今天果鄰客便利店小編就來和大家一起聊聊~
【1】便利店必知的概念
①便利店銷售額:由收銀機(jī)計(jì)算的所有商品的銷售營收。
②便利店毛營收和毛營收率:
毛營收是商品售價(jià)與售價(jià)之間的差額。
毛營收率=毛營收÷銷售額×100%,這是衡量商品貢獻(xiàn)的重要指標(biāo)。
③費(fèi)用和費(fèi)用比率:費(fèi)用是指運(yùn)營過程中所有費(fèi)用的總和。費(fèi)用率是指費(fèi)用和銷售額的比例。分為固定成本(如人工成本,水電費(fèi),租金)和可變費(fèi)用(如運(yùn)輸費(fèi),廣告費(fèi),包裝費(fèi),招待費(fèi)等)
④便利店?duì)I收:便利店的業(yè)務(wù)成果。
⑤便利店周轉(zhuǎn)率:某類商品的銷售進(jìn)度,從而確定所購商品是否正確,附加操作是否正常,庫存量是否正常。有時(shí)以營業(yè)額的天數(shù)表示。
⑥便利店交叉比率:交叉比率=周轉(zhuǎn)率×毛營收率通常按季度計(jì)算。低交叉率是逐步淘汰商品的優(yōu)先事項(xiàng)。
⑦便利店損失率:指買賣貨物管理不當(dāng)或疏忽造成的損失,以及營業(yè)額的損失金額。
⑧便利店訪客數(shù)量:指商店內(nèi)收銀機(jī)計(jì)算的特定時(shí)間段內(nèi)的交易商數(shù)量。
⑨便利店客戶單價(jià):指商店內(nèi)收銀機(jī)計(jì)算的一定時(shí)間內(nèi)的平均營業(yè)額除以該期間的訪客總數(shù),即每人的平均購買金額。也就是說,每個(gè)客戶購買的平均商品數(shù)量。
便利店客戶單價(jià)=商品的平均單價(jià)×每個(gè)客戶購買的平均商品數(shù)單價(jià)=銷售額÷客戶數(shù)
【2】便利店業(yè)務(wù)分析方法
ABC分析方法:指關(guān)鍵商品或項(xiàng)目的管理手段。ABC分析的具體方法是:首先,根據(jù)暢銷程度對商品進(jìn)行排序,計(jì)算每種商品的銷售比率和累積構(gòu)成比率,并以累積構(gòu)成比率為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
也就是說,80%的銷售額來自約20%的商品,這類商品是A類商品;15%的銷售額來自約40%的商品,這類商品是B類產(chǎn)品;5%的銷售額約占創(chuàng)造商品的40%,而此類商品屬于C類產(chǎn)品。
80-20規(guī)則:是關(guān)鍵管理原則,這意味著只要關(guān)鍵點(diǎn)(即重要的20%)能夠產(chǎn)生大部分作用(即80%的結(jié)果),例如:80%一項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)果由20%的商品產(chǎn)生。
【3】便利店定價(jià)原則
最后,我們必須強(qiáng)調(diào)商品平等原則。作為一種零售形式,去便利店購物逐漸取代了居民早已習(xí)以為常的去超市購物。在消費(fèi)者心目中,超市規(guī)模大,購買便宜,價(jià)格低廉,但相對而言,距離都比較遠(yuǎn)。
作為便利店,購買成本可能不如大型超市的購買成本低,但便利店老板仍然可以通過其他形式保留客戶,例如增加會(huì)員制度,增加優(yōu)惠券活動(dòng)等。
讓周邊社區(qū)的用戶享受優(yōu)惠價(jià)格,而無需前往大型超市。同時(shí),便利店的位置對消費(fèi)者來說更方便,消費(fèi)者更愿意選擇便利店。
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