惠普

　　作為一家跨國公司，企業(yè)文化應該更加多元，具有更大的包容性，才能更好地吸賢納士，讓員工把自己的夢想和公司的目標緊密結(jié)合，實現(xiàn)很大程度上的公司發(fā)展和個人提升。

　　因此，各種途徑，促使員工真正融入到公司的文化中。

　　在這些非正式的場合里，員工之間的交往、溝通往往可以更加輕松和親密，從而使公司形成一種具有人情味的家庭氛圍，增強了員工的歸屬感。即便是已經(jīng)離開中國惠普（HP）的員工，這樣的文化仍然對他們有著持續(xù)的吸引力。

　　惠普信任并尊重每個人

　　面對任何情況都堅信：只要給予員工適當?shù)氖侄魏椭С?，他們愿意努力工作并一定會做的很好?；萜瘴{那些能力超卓、個性迥異及富于創(chuàng)新的人加入惠普，承認他們對公司所做的努力和貢獻?；萜杖朔e極奉獻，并能分享其努力所獲得的成功。

　　惠普關(guān)注高層管理的成就和貢獻

　　客戶總是希望惠普的產(chǎn)品和服務具備高水準，同時希望所獲價值亦能持續(xù)長久為滿足客戶這種要求，所有惠普人，尤其是經(jīng)理人員必須優(yōu)先積極熱情、加倍努力地工作。仍在使用的技術(shù)和管理方法明天也許會落后過時。若想在競爭中立于不敗之地，惠普人應時刻追求更新、更好的工作方式。

　　堅持誠實經(jīng)營、毫不妥協(xié)

　　希望惠普人彼此坦誠相待，以贏得他人的信任和忠誠。公司各級員工都應奉守高的職業(yè)道德準則，并能充分理解止于至善的深刻含義。然而事實上，個人的道德操守不受惠普規(guī)章制度的約束。因此，作為公司不可分割的組成部分，這一根深蒂固的傳統(tǒng)在員工中間代代相傳。

　　團隊精神來實現(xiàn)共同目標

　　“只有內(nèi)部精誠合作，才能實現(xiàn)企業(yè)共同目標?！蔽覀兊氖牵航⒁恢槐椴既虻膱F隊，努力工作，去實現(xiàn)客戶、股東及別的有關(guān)人士的期望。經(jīng)營中的利益和責任會由惠普人共同分享。惠普鼓勵靈活性和創(chuàng)新精神

　　努力營造一個可容納不同觀點、鼓勵創(chuàng)新的寬松工作環(huán)境?；萜张崿F(xiàn)明確、確定一致的總體目標，并且允許個人在實現(xiàn)公司目標時，靈活采用自己不錯的工作方式?；萜杖擞辛x務提高自身的工作能力，鼓勵員工培訓獲得自我提高。在一個技術(shù)發(fā)展異常迅猛并要求員工能夠立即適應的技術(shù)領(lǐng)域中，這一點尤為重要。

　　2014年5月23日，惠普發(fā)布了2014財年第二財季財報。報告顯示，惠普第二財季凈營收為273億美元，比2013年同期的276億美元下滑1%；凈收銀為13億美元，比2013年同期的11億美元增長18%。

　　2015年2月25日，惠普發(fā)布了截至1月31日的2015財年季度財報。財報顯示，按照美國通用會計準則計算(GAAP)，惠普財季凈營收為268億美元，較上一財年同期的282億美元下降5%；凈收銀為13.66億美元，較上一財年同期的14.25億美元下降4%。

　　2016年2月24日，由原惠普 PC 和打印機業(yè)務組成的惠普公司（HP Inc.）發(fā)布2016 財年財季財報。財報顯示，惠普公司財季凈營收為 122 億美元，較上年同期下滑 12%；來自持續(xù)運營業(yè)務的凈收銀為 6.50 億美元，較上年同期下滑 16%。由于財報表現(xiàn)強勁，惠普企業(yè)公司股價在3月1日美國股市的盤后交易中大漲6.4%，至14.47美元。

　　2016年5月24日，惠普企業(yè)發(fā)布了該公司2016財年第二財季財報。財報顯示，惠普企業(yè)第二財季凈營收為127億美元，較上年同期增長1%：基于美國通用會計準則（GAAP），凈收銀為3.2億美元，較上年同期增長5%。

　　2016年8月25日，惠普發(fā)布了2016財年第三財季財報。報告顯示，惠普第三財季凈營收為119億美元，比去年同期的124億美元下滑4%；凈收銀為7.83億美元，比去年同期的8.54億美元下滑8%。

　　2016年9月8日，惠普企業(yè)發(fā)布了該公司截至2016年7月31日的2016財年第三財季財報。財報顯示，惠普企業(yè)第三財季凈營收為122億美元，比去年同期的131億美元下滑6%：凈收銀為23億美元，比去年同期的2億美元增長914%。