比克曼搞笑玩具

比克曼座落于總部基地的北京明威世紀技術開發(fā)有限公司，以品牌拓展與市場開發(fā)于一體的 型現(xiàn)代企業(yè)，在快速發(fā)展中形成了一整套科學的、獨特的企業(yè)文化模式和市場經(jīng)營體系;公司是 協(xié)會會員單位， 玩具協(xié)會會員單位。為了全面提升比克曼品牌 度，將比克曼打造出一個家喻戶曉的 品牌，特聘請 相聲表演藝術家候耀文。

品牌榮譽

比克曼搞笑玩具是國際 結構的品牌玩具店，公司是 協(xié)會會員單位，先后被評為 保護消費者協(xié)會誠信經(jīng)營單位， 誠信促進會AAA級質量誠信會員單位，比克曼搞笑玩具產(chǎn)品 產(chǎn)品認證中心CCC強制認證和北京出口玩具檢驗中心檢測合格產(chǎn)品。

加盟前景

比克曼并長期堅持科學的發(fā)展觀，瞄準新奇特搞笑玩具 ，站在行業(yè)前沿，領導流行趨勢，為構建和諧社會作出新的貢獻。關注一次，快樂一生，讓我們攜起手來，共同享受笑破肚皮 的喜悅，成就事業(yè)的 ，迎接光輝燦爛的明天。

企業(yè)文化

企業(yè)宗旨：

以品牌經(jīng)營為中心

以特色經(jīng)營為重點

以信譽和服務促發(fā)展

全面提高核心競爭力

企業(yè)精神：

樹立科學發(fā)展觀

建立 企業(yè)

構建和諧社會

發(fā)展目標：

以建立 企業(yè)為 終目標，締造 陣容 大、 活力生機與專

業(yè)特色的搞笑玩具 品牌。

經(jīng)營方針：

團結進取，開拓 ，合作發(fā)展，鑄造

經(jīng)營理念：

展現(xiàn)搞笑玩具新奇特魅力，傳遞搞笑文化，引導快樂消費， 掀起流行風暴。

市場分析

14歲以下孩子有2。9億，在2016年以前，人口增長將每年保持在1600—2000萬的水平，這些家長在關注孩子成長的花費方面，一是舍得在孩子身上投入，二是越來越重視兒童的素質這將帶來一個全新的兒童玩具市場。據(jù) 社會調查事務所一項調查顯示，全國城市兒童人均年玩具消費僅45元，而農(nóng)村人均不足15元。

值得加盟者注意的一點是，城市家庭的孩子基本上都是獨生子女，父母在力所能及的范圍之內，對孩子的投入大都毫不吝嗇，八成的工薪或三口之家，一個孩子的標市場鎖定在這些“小皇帝”，“小公主”身上，特別是當你具有豐富的經(jīng)營技巧和經(jīng)驗，能夠“想他之所缺，供其所愛”，你的玩具店肯定會財源滾滾的。

對成年人來說，閑暇之際，玩一些怡情益智的玩具，不失為舒緩高度緊張壓抑情緒的一種途徑，比克曼加盟優(yōu)勢在嘻嘻哈哈中釋放壓力，緩解體力疲勞。在美國，40%以上的玩具是為成人設計的;在日本，18—29歲的年輕人擁有一個或一個以上的玩具，其中半數(shù)以上的人擁有20個以上的玩具。在 ，成人玩具剛剛興起，基本處于空白狀態(tài)。一項針對 內地人群的調查顯示，34%的青年認為，他們需要智力參與和自己動手的復雜的智力玩具和適合擺設的觀賞類玩具;29%的中年人鐘情消遣型、輕度運動型玩具;27%的成年女性更喜歡一些拿在手里能玩、擺在家里能起裝飾作用的玩具，13%的老年人則喜歡具有溫情的小動物玩具、娃娃玩具。由于 成人玩具市場尚未真正形成，所以現(xiàn)階段成人玩具行業(yè)收銀較高經(jīng)營普遍在120%-130%。

搞笑玩具以意想不到的創(chuàng)意讓人忍俊不禁，而后又讓人愛不釋手。笑一笑，十年少，千金難買一笑，比克曼加盟優(yōu)勢無論是善意的捉弄，還是玩笑式的整人搞笑玩具以一種簡單、普遍、、隨心所欲的方式，讓人們在尖和刺激之后，釋放內心的壓力，感受心靈的愉悅叫和放松，獲得積極向上的動力。搞笑玩具以一種穿透生命的喜劇力量，迎合現(xiàn)代人的喜好和展現(xiàn)非凡的財富魅力，搞笑經(jīng)濟已成為加盟領域里的新亮點，孕育著廣闊的市場空間。

1、市場前景：目前國內市場還沒有標準化的 搞笑玩具店，屬于空白的新興行業(yè)，比克曼具有可持續(xù)發(fā)展的市場前景。

2、品牌優(yōu)勢：作為 的搞笑玩具品牌，比克曼始終站在市場的前端，把握行業(yè)趨勢，在 好的時間展示流行的新、奇、特搞笑產(chǎn)品。

3、商業(yè)模式：建立比克曼搞笑玩具戰(zhàn)略聯(lián)盟，在搞笑玩具市場掀起流行風暴。

在為經(jīng)營者提供適銷對路產(chǎn)品的同時，我們更注重為經(jīng)營理念、理念和市場開拓提供指導和支持，提供站在巨人肩膀上用智慧贏得財富的能力。

4、特許經(jīng)營優(yōu)勢：特許經(jīng)營規(guī)模可大可小，加盟商可以根據(jù)個人實力選擇自己的合作方式，或管理或代理，可以產(chǎn)生豐富的特許經(jīng)營。

5、規(guī)劃優(yōu)勢：在制定科學的總體規(guī)劃的同時，對項目的開業(yè)、親動、宣傳、服務以及實踐中遇到的各種困難和對策進行了系統(tǒng)、多方面的規(guī)劃，努力將復雜的經(jīng)營活動分解成科學、簡潔的生產(chǎn)線的每個環(huán)節(jié)。

6、宣傳體系：在電視臺、各大衛(wèi)視、報紙、期刊、新浪、搜狐等100多家主流媒體進行品牌宣傳和主題宣傳，輪番轟炸，比科曼更大程度地提高品牌 度、美譽度和市場影響力。

7、管理體系：引進哈佛大學教授巴特利特以人為本的管理管理模式，經(jīng)營，一站式廠家供貨出貨業(yè)務，一定區(qū)域的市場保護，避免無序惡性競爭。