美仕唐納滋Mister Donut 初由美國人哈利·威諾克于1955年在波士頓創(chuàng)立。1971年，日本 的株式會社樂清(DUSKIN)公司將該品牌從美國帶到亞洲，經(jīng)過40年的不懈努力，美仕唐納滋在包括日本、泰國、韓國、以及 （目前僅臺灣和上海）已擁有2000多家 店鋪，已經(jīng)成為日本甜甜圈當仁不讓的 品牌。美仕唐納滋企業(yè)簡介：統(tǒng)一多拿滋（上海）食品有限公司是由日本duskin和臺灣統(tǒng)一集團合資的日本品牌外資企業(yè)。經(jīng)過企業(yè)的不懈努力，“美仕唐納滋”已經(jīng)發(fā)展成為日本快餐行業(yè)的三大品牌。
美仕唐納滋圖片
美仕唐納滋介紹
美仕唐納滋品牌介紹：美仕唐納滋的甜甜圈，在40年的發(fā)展過程中，無論走到哪里都堅持手工制作，不斷嘗試和改良商品的口感，使之更符合亞洲人的喜好，并給顧客提供更多的口感選擇。
美仕唐納滋加盟不僅堅持引進國外先進的生產(chǎn)設備和技術，并且堅持不斷的嘗試和改良產(chǎn)品的口感，用 亞洲人喜好的特點來完善產(chǎn)品，從而成為亞洲人 的甜甜圈品牌，也是當仁不讓的 品牌！
美仕唐納滋怎么樣
加入優(yōu)勢開發(fā)團隊選址培訓，幫助評估和確認店鋪選址并輔導房地產(chǎn)合同談判技巧。
統(tǒng)一采購和配送原材料統(tǒng)一采購和配送，嚴格實施材料質量管理和成本控制。
嚴格質量控制研發(fā)新品按期和宣傳，更嚴格的食品保險管理制度。
可觀的營銷策劃 營銷團隊，多種策劃活動和媒體廣告支持。
綜合培訓系統(tǒng) 美仕唐納滋公司的《運營標準手冊》和 相關訓練數(shù)據(jù)，提供持續(xù)的運營和管理培訓。
強大的運營管理完善的運營管理體系，能夠運營團隊，協(xié)助加盟商進行 運營管理。
的財務咨詢，可以提供財務、稅務、認證等 問題進行咨詢和幫助。
精良的IT技術團隊，提供門店訂貨和運營管理系統(tǒng)支持。
1、 加盟商在相應區(qū)域的壟斷經(jīng)營權益。
2、實施運營管理支持，根據(jù)加盟商的銷售狀況派工作人員駐店指導。
3、嚴格控制價格波動，并給出相應的政策，充分增強\\/增加產(chǎn)品的配送豐富的收銀空間和市場運作達到目的。
4、提供適當?shù)耐藫Q貨支持制度，增強\\/增加加盟商合作零。
5、及時 地推出各種終端促銷活動，協(xié)助加盟商啟動和帶動市場銷售，提供終端物料和促銷用品支持。
6、提供信息支持，使加盟商進入公司的運營，充分了解公司的營銷計劃、產(chǎn)品進度，以及該領域的市場趨勢和 度。
7、根據(jù)加盟商的實際銷售狀況提供一定比例的媒體廣告投入。
8、提供方便、快捷、靈活、 的物流配送物流支持。
美仕唐納滋創(chuàng)業(yè)費用預估
| 創(chuàng)業(yè)級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 36㎡ | 36㎡ | 36㎡ | |
| 美仕唐納滋創(chuàng)業(yè)基礎費用 | 裝修費 | 2.52萬元 | 2.16萬元 | 1.87萬元 |
| 經(jīng)營設備費 | 4.2萬元 | 3.5萬元 | 2.7萬元 | |
| 首批進貨費/原料費 | 5.1萬元 | 4.6萬元 | 3.8萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.9萬元 | 0.3萬元 | 0.2萬元 | 美仕唐納滋創(chuàng)業(yè)成本費用 | 店面租金 | 6128.6元/月 | 3791.4元/月 | 3101.3元/月 |
| 人員工資 | 9600元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 7500元/月/3人 | |
| 水電雜費 | 760元 | 660元 | 560元 | |
| 流動/儲備資金 | 6.4萬元 | 6.5萬元 | 5.3萬元 | |
| 美仕唐納滋創(chuàng)業(yè)總費用 | 合計 | 21.8萬元 | 18.4萬元 | 15.0萬元 |
| 備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上美仕唐納滋創(chuàng)業(yè)費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
